Mejora tu comunicación no verbal

¿Alguna vez os habéis encontrado en una situación en la que no os acabáis de creer lo que se os dice? ¿Habéis tenido la sensación de que mientras os decían un “Sí” lo que entendíais era un “No”?

Estas sensaciones son el resultado de las interpretaciones que inconscientemente hacemos del  lenguaje no verbal de la otra persona.

A veces este lenguaje es sutil, otras veces menos, pero si prestáis atención a los detalles, y desarrolláis vuestra capacidad de descifrar estos signos y señales, os resultará más fácil entender a los demás, y comunicaros eficazmente con ellos.

Se ha demostrado que la comunicación no verbal constituye un porcentaje muy importante de nuestra comunicación interpersonal cotidiana. De hecho, cuando comunicamos, sólo el 7% de lo que transmitimos, lo hacemos mediante nuestras palabras, mientras que los gestos y el tono de voz que utilizamos, representan el 55% y 38%, respectivamente, de nuestra comunicación.

Dada la importancia de la comunicación en nuestra vida, profesional y personal me gustaría compartir unos consejos básicos para mejorar vuestra comunicación no verbal: Sigue leyendo

“Hay que Comunicarse con más Claridad y menos Emoción”

Estimados amigos, quiero compartir con vosotros una entrevista de La Vanguardia a Peter van Dommele, consultor y coach con caballos.

En esta entrevista el consultor habla de la importancia de esforzarnos en conocernos bien, cómo somos y cómo nos perciben los demás, en las múltiples facetas que tiene el Liderazgo y para ello necesitamos la opinión de los otros (Feedback) .

Asimismo apunta que es muy importante tener una comunicación clara, honesta y con menos emoción.

Espero os sea de utilidad!

Entrevista a Peter van Dommele, por Inma Sanchiz

La Vanguardia, 7 de Septiembre de 2011

¿Usted evalúa a personas?

Utilizo el método 360º Feedback, es el entorno el que evalúa a sus líderes.+

¿Todo el personal opina sobre el jefe?

Sí, sus compañeros, clientes internos y externos y los subordinados; es la mejor manera de saber cuáles son sus competencias y habilidades.

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