Esta semana estuvimos navegando en Palamós junto a Anna Corbella, la primera española en completar el reto de una Regata Transoceánica en solitario.
Coincidimos también con Antoni Tachó, Director de Personas y Calidad, así como Consejero de AUSA, escogida cinco veces como una de las empresas para trabajar dentro de la relación “Great Place to Work”.
Pero la salida en el barco de vela, y el caso de éxito de AUSA, no fue lo que nos llevo hasta Palamós. Sigue leyendo
Habitualmente, cuando pensamos en Creatividad e Innovación solemos pensar en campañas de Marketing o en innovaciones tecnológicas.
Y si no trabajamos en publicidad, o como artistas… podemos pensar que no somos creativos.
Dicho pensamiento nos ha sido inculcado por la educación que recibimos, basada en potenciar nuestras habilidades más lógicas, gestionadas por el hemisferio izquierdo de nuestro cerebro y subestimado el potencial de nuestro hemisferio derecho, que es donde nace la creatividad, entre otras habilidades sumamente importantes.
Hoy en día,la Creatividades una habilidad necesaria en todos los ámbitos de la vida y de la empresa, no solo porque constantemente se necesita crear y mejorar productos y servicios, sino que también, debemos ser creativos a la hora de tomar decisiones y resolver nuevas problemáticas que surgen en nuestro día a día.
El pasado 21 de octubre dimos por finalizado un Programa in Company de Creatividad e Innovación en los Equipos.
Los participantes de estas sesiones aprendieron a utilizar distintas técnicas para liberar su creatividad, entre ellas; Los Mapas Mentales y el Brainstorming.
Por otra parte, cuando se les propuso un reto; el de utilizar las herramientas aprendidas para la generación de ideas innovadoras que aportasen valor al Grupo, a sus clientes y a su equipo humano; descubrieron su enorme potencial creativo.
Como resultado de un gran trabajo en equipo, surgieron muchas ideas interesantes, que el Grupo quiso premiar durante la jornada, reconociendo su esfuerzo y contribución a través de divertidas dinámicas Outdoor y premios económicos.
En definitiva, fue una jornada donde la diversión, el aprendizaje y la creatividad fueron totalmente de la mano!
Viendo los excelentes resultados, estoy seguro de que tanto el Grupo, como los participantes continuarán utilizando de forma permanente las herramientas aprendidas utilizándolas en equipo.
Como siempre, os dejo una pequeña muestra de la jornada, para que os motivéis a vivir nuevas experiencias que liberen toda vuestra creatividad!
Estimados amigos, el 6 de Octubre participé en una nueva jornada del programa formativo de 360º entorno a la empresa, que organiza la Oficina de Promoción Económica (OPE) del Ayuntamiento de Manlleu.
Una vez más, tuve la oportunidad de hablar de la importancia del Tiempo y de cómo Gestionarlo Eficazmente, razón por la cual estoy enormemente agradecido del que fuera invitado.
En mis ponencias intento potenciar autoreflexiones y facilitar herramientas sencillas y prácticas, para que puedan ser de aplicación inmediata. Por ello, espero que los asistentes a esta jornada hayan conseguido gestionar uno de sus más importantes tesoros, “Su Tiempo”, es decir “Su Vida”.
En el Blog “Malleu fem xarxa” podréis leer un pequeño resumen de los que se trabajó en esta jornada. Para ello sigue el link a continuación:
Estimados amigos, el pasado viernes 7 de octubre organizamos una nueva jornada de Castellers, en el magnífico marco del Restaurant “El Morter”, de Manlleu .
Esta vez un grupo de ingenieros de la construcción se enfrentaron a un proyecto diferente, en esta ocasión su reto consistía en crear un “Castell” (un castillo humano).
Como ya sabéis esta es una manera muy divertida de entender y poner en práctica las habilidades necesarias para formar un equipo de trabajo sólido y eficiente, tales como: la confianza, la comunicación, el compromiso y sin duda el liderazgo.
Además de aprender, colaboramos en la difusión de una tradición que, cada día, se toma más como ejemplo de estructura empresarial.
Espero que pronto podáis vivir esta experiencia tan interesante!
Os dedico las fotos de la jornada, y muy especialmente a los participantes de la actividad!
“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”
Benjamin Franklin
El 17 de diciembre realizamos un Outdoor para explicar de una forma lúdica en qué consiste el Trabajo en Equipo.
La actividad, consistente en crear un “castell” , nos permitió tratar de una forma divertida que una organización con personas implicadas, con compromiso y con un fin común son capaces de conseguir sus metas, a veces impensables, de una forma más rápida y eficaz.
Con el “castell” se pudo comprender in situ los beneficios que suponen la comunicación, el trabajo en equipo, el liderazgo, la confianza en uno mismo y en los demás, el aprendizaje continuo, entre otras habilidades, para formar y obtener el máximo rendimiento de un equipo.
Os dejo algunas fotos que explican mucho mejor lo vivido esa jornada.
L’Oficina de Promoció Econòmica (OPE) es el servicio del Ayuntamiento de Manlleu que tiene como objetivo favorecer el desarrollo económico de la ciudad y de su territorio. Desde el servicio de formación de la OPE se impulsa la formación profesional para la mejora de las competencias profesionales, mediante acciones formativa dirigidas a personal en activo. Los cursos van dirigidos a empresas, emprendedores y agentes socioeconómicos en general.
En este marco se realizó el pasado 23 de Septiembre una jornada en la que se trató La Gestión del Tiempo; es decir, las habilidades que potencian la capacidad de obtener una mayor satisfacción y rendimiento del trabajo, mediante la adecuada gestión del tiempo y, por tanto, de la vida. Herramientas prácticas y sencillas de aplicación inmediata. Esta sesión, como formador en habilidades directivas y personales, corrió a mi cargo, lo cual me produjo una importante satisfacción dada la gran implicación e interés mostrado en todo momento, así como el posterior agradecimiento mostrado de buen número de empresarios y directivos asistentes a la cita.
El Congreso Internacional de Formación es un evento que se realizó en Madrid el pasado año, allí, junto a expertos como Jean Vemaëre, Iain Lovett, y Julián Pavón entre otros, tuve la oportunidad de expresar mi opinión a cerca de los “Retos y tendenciasde la Formación en las Organizaciones del Futuro”, tema principal de este Congreso.
Durante los dos días de Congreso se trataron temas de gran relevancia en nuestros días, como lo son las herramientas de la web 2.0 y la redes sociales, las posibilidades del coaching, las del outsourcing, como aprender a invertir en formación de calidad y ¿qué se espera de un Director General de un departamento de formación?, tema en que hice especial mención.
Mi ponencia versaba sobre todo en ”Cómo desarrollar el liderazgo del Responsable de Formación.” En ella, a grandes rasgos, expuse una visión del liderazgo basada en 5 puntos básicos. Primero, ¿Qué es el liderazgo?. Segundo, ¿Cómo se consigue? Tercero, ¿Qué cualidades debe tener un líder? Cuarto, ¿Qué herramientas poseemos? y Quinto ¿Cómo lo hacemos?.
A continuación os dejo la repuesta a estos cinco puntos:
¿Qué es el liderazgo? Influir en las personas a través de la comunicación para lograr los objetivos propuestos.
¿Cómo se consigue? Con entrenamiento y formación. Hay que considerarlo como una inversión y no como un gasto.
¿Qué cualidades debe tener un líder? Entre otras, la empatía, ser experimental, dar ejemplo y entusiasmo. Todo ello debe sustentarse en una buena base: el buen conocimiento del negocio, los valores, la visión y los objetivos.
¿Qué herramientas poseemos? Múltiples: mapas mentales, estilos de aprendizaje que pueden variar en función de las distintas inteligencias
¿Cómo lo hacemos? otra vez las opciones son variadas: coaching, learning,…
Para finalizar dejo una última reflexión “Vive como si fuera tu último día, aprende como si vivieras eternamente”. Mahatma Gandhi
Los pasados 23 y 24 de noviembre, se dio en Madrid el Congreso Internacional de Mujeres Directivas del área de Recursos Humanos, con el lema Los Recursos Humanos en Clave de Mujer. Expertos de 1º orden acudieron al evento entre ellos la Sra. Pilar Gómez Acebo, Presidenta de Honor de FEDEPE.
En mi ponencia Sin Tiempo que perder: optimización Eficaz del Tiempo de una Mujer Directiva trataba de dar una respuesta satisfactoria a una difícil tarea a la que se enfrentan mujeres de todo el mundo en la actualidad, la Gestión del Tiempo y las conciliación del mismo para conseguir éxito profesional y personal.
El reto de la jornada era conocer y compartir las experiencias de mujeres que trabajan en el área de Recursos Humanos de otras empresas y organizaciones, conocer como llevan a cabo sus Planes de Conciliación, y conocer casos de éxito en las reincorporaciones laborales de mujeres, en definitiva a aprender a hacer más con menos.
El pasado 25 de noviembre tuvo lugar en Andorra el Fòrum Econòmic Andorra 2010 ,con el lema Adaptarse al Cambio, en el que tuve la oportunidad de participar como ponente junto a Jean-Yves Caullet cuya ponencia versó sobre macroeconomía y política; Assumpció Majoral -Directora General de Tag Systems Andorra; y Esteve Berteil -Director General de Software Europeu; ambos basaron su conferencia sobre el cambio dentro de la gestión empresarial.
Al acto asistió la cúpula del Gobierno Andorrano así como numerosos empresarios y ejecutivos del Principado
Mi ponencia versó sobre “Actitudes y desarrollo de habilidades personales para afrontar los cambios”. Os adjunto el detalle aparecido en la prensa andorrana (Diari Bon Dia, un artículo realizado por el periodista Marià Miño) en relación a mis reflexiones :
