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Los 15 aspectos clave en la gestión del tiempo

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1. Tenga una Actitud Positiva para querer controlar su tiempo

2.   Defina claramente y apropiadamente sus Objetivos

3.   Analice la Dedicación de su tiempo 

4.   Aplique la Regla 80 – 20  (principio V. Pareto)

5.   Establezca Prioridades, sistema  A B C D E 

6.   Planifique y Programe apropiadamente 

7.   UtilicePlanes de Acción (Mensuales, Semanales, Diarios, con Tareas y Fechas) 

8.   Comience cada día de forma Positiva y Optimista

9.   Aprenda a decir “NO” 

10. Haga las cosas Breves y Sencillas 

11. Considere al Programar su “Curva de Rendimiento” 

12. Establezca un Tiempo para estar consigo mismo 

13. Delegue todo lo Delegable 

14. Gestione y Controle a “Terribles” Ladrones de su Tiempo 

      ( e-mail, teléfono, reuniones, interrupciones ) 

15. Organice su entorno ( despacho, mesa…)

Cómo mejorar notablemente con un mínimo de esfuerzo

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Estimados amigos,

Esta semana os quiero invitar a poner en práctica en vuestro día a día una poderosa herramienta que permite potenciar de forma muy significativa nuestras capacidades cerebrales.

Algunos de vosotros habréis podido disfrutar de sus enormes posibilidades al haber participado en alguna de mis conferencias o seminarios. Para otros posiblemente sea una herramienta desconocida hasta la lectura del presente.

Sin embargo, os quiero obsequiar a  todos con el primer capítulo de “Mapas Mentales para la Empresa” de Tony Buzan, con el que podréis conocer las características y los numerosos beneficios de la cartografía mental.

“Mapas Mentales para la Empresa” es un libro donde encontrareis numerosos ejemplos y explicaciones que os ayudarán a incorporar los Mapas Mentales en el trabajo.  

A continuación podéis acceder al capítulo y al prólogo haciendo un clic sobre los siguientes enlaces: 

Primer capítulo de “Mapas Mentales para la Empresa” de Tony Buzan

Prólogo de “Mapas Mentales para le Empresa” de Josep Mas

¿Cuánto pesa la intuición en sus decisiones?

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Estimados amigos, en el mundo tan imprevisible y cambiante en el que vivimos es indispensable tomar las decisiones con rapidez. Por ello, esta semana os invito a reflexionar con la pregunta que encabeza este artículo: ¿Cuánto pesa la intuición en sus decisiones?


La Vanguardia, domingo 13 de Febrero de 2011

¿Cuánto pesa la intuición en sus decisiones? , por Jordi Goula

Mapas Mentales Ruta hacia el Éxito

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Expansión&Empleo del 31.01.2011 por Ángela Méndez

[foto de la noticia]

Acudir a una negociación bien preparado, pensando siempre en las opciones y no sólo en los problemas es una de las mejoras que conseguirá si aprende a usar la herramienta que Tony Buzan nos explica: la mente.

No aprendemos sobre nuestra propia capacidad de aprender”, dice Tony Buzan, psicólogo inglés y reconocido experto en el campo de la inteligencia. A partir de esta afirmación reconoce que comenzó a idear, desde su paso por el colegio, un método de aprendizaje que permitiera sacar el máximo partido al cerebro. Y es que esta es la mejor herramienta de la que disponemos, aunque sólo usemos una mímina parte de su potencial.
El método de trabajo que propone Buzan es el mapa mental que, desde que lo creó en la década de 1970, se calcula que cerca de 200 millones de personas en todo el mundo lo están utilizando actualmente, entre ellos en empresas como IBM, Accenture, el ejército británico,Toyota, Walt Disney o Vodafone.

El mapa mental consiste en plasmar el pensamiento en un papel. La idea principal se sitúa en el centro y de ella se desprenden distintas ramas con ideas secundarias que, a su vez, se subdividen en conceptos nuevos interrelacionados entre sí.

Todo esto representado a través de palabras, imágenes, flechas y colores. A simple vista puede parecer que no es más que el esquema de toda vida, una chuleta visual sólo que más vistosa. Sin embargo, según Buzan “la unión de estos elementos pone en juego la actividad de los dos hemisferios del cerebro, el izquierdo –encargado de los negocios, la parte académica e intelectual– y el derecho,centrado en la parte creativa, artística y emocional”. De este modo se consigue un aumento de la creatividad, mayor capacidad de liderazgo y mejora de la comunicación.

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Prólogo de “Mapas Mentales para la Empresa”

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Muy recientemente acaba de aparecer en el mercado, como gran novedad, el libro de Tony Buzan denominado “Mapas Mentales para la Empresa”, editado por el Grupo Planeta, Gestión 2000.

Tony Buzan expone de forma práctica las múltiples aplicaciones en el mundo de la empresa de la potente herramienta de los Mapas Mentales.

Las mencionadas aplicaciones, abarcan desde presentaciones en público hasta generación de ideas y creatividad, pasando por ventas, negociaciones, organización del tiempo, entre otras.

Por mi parte he tenido la gran fortuna de que el Grupo Planeta me encargara la preparación del Prólogo a dicho interesante libro.

En mis cuatro páginas del mencionado Prólogo he intentado transmitir mi amplia experiencia en la práctica, tanto en su utilización, como en la enseñanza, por mi parte, a terceros de los Mapas Mentales, pero muy especialmente mi gran pasión hacia ellos, ya que me han supuesto, durante los últimos 10 años, una valiosísima herramienta en mi vida personal y profesional.

Os animo a todos a que os introduzcáis o profundicéis, según fuere vuestro caso, en este apasionante mundo de los Mapas Mentales con el fin de conseguir el máximo rendimiento de vuestras capacidades cerebrales, para lo que, sin duda alguna, el libro de referencia, os será de gran ayuda.

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360 graus a l´entorn de l´empresa (Manlleu)

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L’Oficina de Promoció Econòmica (OPE) es el servicio del Ayuntamiento de Manlleu que tiene como objetivo favorecer el desarrollo económico de la ciudad y de su territorio. Desde el servicio de formación de la OPE se impulsa la formación profesional para la mejora de las competencias profesionales, mediante acciones formativa dirigidas a personal en activo. Los cursos van dirigidos a empresas, emprendedores y agentes socioeconómicos en general.

En este marco se realizó el pasado 23 de Septiembre una jornada en la que se trató La Gestión del Tiempo; es decir, las habilidades que potencian la capacidad de obtener una mayor satisfacción y rendimiento del trabajo, mediante la adecuada gestión del tiempo y, por tanto, de la vida. Herramientas prácticas y sencillas de aplicación inmediata. Esta sesión, como formador en habilidades directivas y personales, corrió a mi cargo, lo cual me produjo una importante satisfacción dada la gran implicación e interés mostrado en todo momento, así como el posterior agradecimiento mostrado de buen número de empresarios y directivos asistentes a la cita.