Ocho claves para desarrollar la capacidad de gestión

Los directivos saben que en el actual entorno es necesario estar siempre alerta de las necesidades de sus equipos para poder conducir al grupo hacia el logro de los objetivos señalados con la mayor eficacia. Ser un buen líder es una cualidad que todo directivo persigue y que se puede lograr teniendo en cuenta estos ocho claves fundamentales:

  1. La información. El directivo debe ser habilidoso para recopilar la información de su entorno de forma rápida y perspicaz, y, a continuación, utilizarla correctamente. Esto significa que no puede almacenarla, sino que debe entenderla, darle sentido y enriquecerla con opiniones propias, administrarla y distribuirla entre sus colaboradores para facilitarles su trabajo.
  2. La misión y la estrategia. La misión articula y define la visión global de la organización en la que trabaja el directivo. Éste debe conocerla perfectamente y no perderla de vista ni un instante para poder conducir siempre a su equipo y el trazar los objetivos en la dirección adecuada. Lo primero es comprender la misión y después deberá diseñar una estrategia para cumplir sus objetivos al tiempo que se cumple la misión.
  3. Los resultados. El directivo debe formularse a sí mismo las preguntas que le recordarán cuáles son los resultados de los que se ha responsabilizado y por los que deberá rendir cuentas en su organización. Alcanzar buenos resultados no consiste en focalizar los objetivos cumplidos, sino que el directivo debe aspirar también a la satisfacción de su equipo y del resto de la organización, y a la mejora de su capacidad organizativa; es decir, que eficacia no se traduce en alcanzar el fin adecuado, sino que también el medio para lograrlo ha de ser el oportuno. Sigue leyendo

Qué significa Empowerment?


Esta semana estuvimos navegando en Palamós junto a Anna Corbella, la primera española en completar el reto de una Regata Transoceánica en solitario.

Coincidimos también con Antoni Tachó, Director de Personas y Calidad, así como Consejero de AUSA, escogida cinco veces como una de las empresas para trabajar dentro de la relación “Great Place to Work”.

Pero la salida en el barco de vela, y el caso de éxito de AUSA, no fue lo que nos llevo hasta Palamós. Sigue leyendo